中期経営计画2028
中期経営计画2028
2028年度を目標年度とする2026年度からの３か年の「中期経営计画2028」を策定しました。
そのハイライトは次の通りです。详细な内容につきましては上记笔顿贵资料をご参照ください。
全体构想図
「住友事业精神」「住友電工グループ経営理念」を経営のベースとして、「3つの資本」?「3つの推進力」からなる事業基盤をさらに強化するとともに、「注力３分野」及びそれらの「融合領域」を中心に事業を展開してまいります。グループ総合力を発揮しながらグローバルな変化に的確に対応し、GX?DXの需要をとらえることで競争力を高め、2028年に売上高6兆円、営業利益6,000億円、税引前ROIC15%以上を目指します。
３つの柱
（１）グループの総合力を発挥する
（２）グローバルな事业环境动向に的确に対応する
（３）グリーン?デジタル関连需要をとらえる
事业戦略（注力３分野におけるメイントピック）
（１）デジタル?础滨分野
高度デジタルインフラをささえる幅広い高性能製品の投入で北米ハイパーデータセンタ市场向けシェア向上を目指す
（２）エネルギー分野
グローバルにケーブル製造?施工能力を増强し、“现地の公司”として受注拡大を図る
（３）モビリティ分野
ワイヤーハーネス世界シェアトップクラスの强みを活かしグループ総合力で“グローバル?モビリティ?サプライヤー”へ
数値目标
五方よし
「五方よし」は、住友の経営理念に基づいてこれまでも住友电工グループにおいて実践されてきた考え方です。
マルチステークホルダー、すなわち、「お客様」「従业员」「お取引先」「地域社会」「株主?投资家」の皆様との共栄を図り、持続的な成长と中长期的な公司価値の向上に取り组んでいきます。
「中期経営计画2028」においても、マルチステークホルダーに対し成果を分配していく上での具体的かつ定量的な目標を掲げ、その実践に取り組んでまいります。
